中國嬰幼兒發(fā)展論壇人物專訪:百合股份張偉

  由中國關(guān)心下一代工作委員會指導(dǎo),中國關(guān)心下一代工作委員會兒童發(fā)展研究中心、婦幼健康研究會、中國下一代教育基金會聯(lián)合主辦的2019第六屆中國嬰幼兒發(fā)展論壇于11月27日在北京召開。論壇以“中國母嬰新場景下的新趨勢·新未來”為主題,從婦幼營養(yǎng)、兒童早期發(fā)展、0-3歲嬰幼兒照護(hù)、托育政策設(shè)計(jì)及母嬰行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及新營銷趨勢入手,全方面探討我國兒童早期發(fā)展及母嬰行業(yè)的趨勢和未來。與會期間,論壇邀請了活躍在母嬰行業(yè)前線的17位嘉賓代表進(jìn)行專訪,從不同角度討論母嬰行業(yè)的現(xiàn)狀與前景。以下是來自威海百合生物技術(shù)股份有限公司研發(fā)總監(jiān)張偉的采訪報道。

  張偉:威海百合生物技術(shù)股份有限公司研發(fā)總監(jiān)

  主持人:從產(chǎn)品的角度,您認(rèn)為母嬰營養(yǎng)品要做到合法合規(guī),從生產(chǎn)研發(fā)的角度應(yīng)該注意哪一些方面?百合股份做了哪一些?

  張偉:嬰童營養(yǎng)品行業(yè)一直是有很多詬病的,大家一直覺得它很亂,并且有很多不法的行為屢禁不止。我們在宣稱上,有的時候會固體飲料拿保健食品賣。消費(fèi)者愿意聽故事,但如果想聽故事的前提就是產(chǎn)品確確實(shí)實(shí)是有真故事才可以。作為生產(chǎn)和研發(fā)的企業(yè)來講,我們在這些方面其實(shí)始終遵循著一個底線原則,在嬰童行業(yè)并不是法不禁止皆可行。很多的事情行業(yè)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)有比較模糊的概念,沒有命令禁止的情況下,那我們研發(fā)要考慮原始數(shù)據(jù)是否足,功能是不是足,它的安全性和營養(yǎng)性是不是全面。在此基礎(chǔ)上,我覺得企業(yè)要在研發(fā)上下更大的功夫,這也是我們現(xiàn)在做的事情。對于一個產(chǎn)品,法規(guī)內(nèi)合法,我們還研究法規(guī)之外的基礎(chǔ)資料,配方上怎么選擇,原料上怎么選擇,工藝上怎么合規(guī),最后的穩(wěn)定性以及方法學(xué)的驗(yàn)證上如何做。方方面面結(jié)合起來才能搭建起高品質(zhì)產(chǎn)品的基礎(chǔ)框架。對法規(guī)模糊的地帶,就是法不禁止的情況下,我們聯(lián)合同行的優(yōu)質(zhì)企業(yè)以及優(yōu)秀的行業(yè)協(xié)會,希望大家能夠共同的推動一些規(guī)范的法規(guī)或者說規(guī)范的事情,使行業(yè)越來越好。

  主持人:不管“二胎政策”還是母嬰消費(fèi)的升級,企業(yè)在這樣的現(xiàn)狀下如何說突破現(xiàn)在目前存在的增長困境或者說其它的困境。

  張偉:這個行業(yè)現(xiàn)在發(fā)展的非??臁D笅胄袠I(yè)甚至大到大健康的行業(yè),更多的像交叉學(xué)科。從業(yè)人員以前要求的專業(yè)基礎(chǔ)可能就是食品或者說生物類的,但現(xiàn)在更多的涉及到營養(yǎng)學(xué)、醫(yī)學(xué)、藥品學(xué)、食品化學(xué),這些綜合學(xué)科。對于企業(yè)來講,我覺得更應(yīng)該注重培養(yǎng)全方位的人才,并且全方位的人才除了說對學(xué)科上掌握的,對專業(yè)知識上的掌握程度,更多的要聯(lián)合市場的發(fā)展趨勢。也就是說現(xiàn)在的研發(fā),以及現(xiàn)在的企業(yè)不能是單單只對內(nèi),更多的要對外,做立足消費(fèi)者需求的研發(fā)創(chuàng)新。

  我們的產(chǎn)品可能做的很好,甚至說我們整個行業(yè)把產(chǎn)品做好了,但下一步如何進(jìn)行推廣,如何讓我們的消費(fèi)者有更多的認(rèn)知。如何講好這個故事?講好故事的前提從上到下的企業(yè)層面,應(yīng)該對我們的銷售人員或者是專業(yè)的營養(yǎng)師,在這塊應(yīng)該對他們加大專業(yè)知識的培訓(xùn),而不單單是營銷手段進(jìn)行其它方面的滲透。

  主持人:目前在研發(fā)端,以及在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的建立,已經(jīng)在做一些事情了。那您認(rèn)為中國的嬰童營養(yǎng)品的未來發(fā)展趨勢有哪一些?

  張偉:任何一個從業(yè)者應(yīng)該抱有十足的信心,這個行業(yè)一定會越來越好。發(fā)展到現(xiàn)在,靠其它的手段是不足以撐起來,更多的注重產(chǎn)品力。一個產(chǎn)品力做好了,才能更多的獲得消費(fèi)者最直觀的好體驗(yàn),我們的行業(yè)才能走的越來越遠(yuǎn)。作為企業(yè)以及技術(shù)人員來說,我希望能夠在產(chǎn)品當(dāng)中賦予它越來越多的技術(shù)創(chuàng)新,而多于營銷創(chuàng)新。

  主持人:目前百合股份戰(zhàn)略規(guī)劃有哪一些?

  張偉:百合股份是OEM起家的,在業(yè)內(nèi)是代工廠著稱的。隨著大健康的發(fā)展,我們企業(yè)也在轉(zhuǎn)型。近5-10年的規(guī)劃,可能更多的趨向于大健康行業(yè)全方位和全網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,多功能、多劑型以及多產(chǎn)品的綜合發(fā)展,逐步轉(zhuǎn)為ODM和自主品牌并發(fā)力的新工廠。我們希望能夠給行業(yè)樹立越來越多的榜樣。

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