本月20日，蘇寧紅孩子全球供應商大會暨高峰論壇在南京召開，并一舉簽訂了30億元的采購大單。會上，蘇寧紅孩子總經(jīng)理潘敏從市場和顧客的變化、紅孩子自身的發(fā)展和紅孩子為顧客的服務三個方面做了題為“遇見你真好”的演講，分析了市場行情并對紅孩子未來的發(fā)展做了展望。面對母嬰市場正在迎來的機遇，潘敏確定蘇寧紅孩子要繼續(xù)做好全方位可信賴的母嬰專家。

    遇見什么樣的你

    隨著單獨二胎政策的實施，中國孕嬰童行業(yè)的市場規(guī)模突破2萬億?！八?jīng)濟”的到來，使女性群體成了全球最大的市場機遇承載者，而同時她也是母嬰用戶中最大的群體。除了女性用戶占絕大比例，母嬰用戶還有著其他三個重要的特征：只有信任你才會選擇你；他們溝通交流的圈子很重要；更關(guān)注商品的品質(zhì)和個性化。隨著85、90后新生代媽媽的出現(xiàn)，他們的習慣和行為正在發(fā)生著變化，其時間碎片化和實時交互的需求，讓我們在迎合用戶心理需求的同時，還需要不斷滿足用戶消費的行為需求。

    遇見什么樣的我

    面對新的市場現(xiàn)狀，蘇寧紅孩子應該用什么樣的“我”來面對不斷變化中的“你”？

    研究用戶、了解用戶并滿足用戶隨時隨地的需求，做全方位可信賴的母嬰專家，是蘇寧紅孩子的定位和根本原則。在對母嬰市場精耕細作的同時，蘇寧紅孩子也專注于在更大的平臺上與用戶進行交流互動。很快，人們將可以看到一個用戶需求反向定制的蘇寧紅孩子，那時，用戶的每一次點擊購買都將對要不要重推、如何推送某一個品牌或者某一款商品起著重要的決策作用。同時，2015年，蘇寧紅孩子將充分利用全國的門店優(yōu)勢和服務網(wǎng)絡(luò)，為用戶提供更周到、更快捷的服務，并堅持7天無理由退貨和先行賠付的首問負責原則。

    在品牌活動方面，2015年，在完整線上線下產(chǎn)品布局的同時，將開展O2O的整合營銷活動，注重本地化渠道的運營，利用線下布局為線上背書，提升用戶粘性，實現(xiàn)雙線引流，打造“社交+電商+本地化”的母嬰生態(tài)圈。

    我該如何愛你

    面對新的市場挑戰(zhàn)和機遇，快速洞悉市場行情并快速做出反應的同時，蘇寧紅孩子還會更好地去愛每一位用戶。在2015年，蘇寧紅孩子將去實體店設(shè)立、物流等多方面為廣大消費者用戶提供更好的服務。

    2015年，蘇寧紅孩子將重點選擇核心城市的蘇寧超級店及蘇寧廣場重點布局，計劃新開68家母嬰專業(yè)實體門店。在現(xiàn)有實體商品展示和銷售的基礎(chǔ)上，增加虛擬出樣和兒童游樂的功能。在給孩子們玩?？臻g的基礎(chǔ)上，開設(shè)一些免費的課程，教學一些有用的技能，同時給媽媽們更多的時間和自由去購物，幫助用戶解決需求。

    物流方面，2015年我們的蘇寧物流將實現(xiàn)8倉覆蓋全國，加上57個區(qū)域物流中心，1600家門店和5000個服務網(wǎng)點，構(gòu)建了蘇寧物流的毛細網(wǎng)絡(luò)，覆蓋全國90%以上的區(qū)縣。

    商品方面，將進一步貫徹“以用戶需求為導向豐富商品”，同時“聚焦核心細分類目逐一突破”的原則，自營與平臺齊頭并進，在2015年實現(xiàn)超過100萬的SKU，500家服務機構(gòu)，真正實現(xiàn)O2O全平臺操作。同時，將進一步優(yōu)化網(wǎng)站體驗，開發(fā)適合母嬰專屬的營銷產(chǎn)品。同時通過移動端的差異化購物入口，提升用戶體驗和粘性，建設(shè)集“商品+信息+服務”全功能的移動端母嬰垂直APP。

    市場活動方面，2015年活動場次將突破4000場，實現(xiàn)月月大主題，周周小活動，貫穿全年。重點推出“0歲媽媽成長計劃”，吸引孕期的媽媽參與，通過線上線下全方位的活動，搭建與精準用戶溝通交流的平臺。

    2015，用更好的我遇見更好的你，全方位可信賴的母嬰專家蘇寧紅孩子與你一路同行。

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