貝因美二次創(chuàng)業(yè) 要做中國嬰童食品第一品牌

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    寶寶舌尖上的安全牽動一個家庭、一個民族的關(guān)注，嬰童食品企業(yè)的動作聚焦全社會的目光。

    17日，貝因美在北京杭州兩地同步召開了主題為“二次創(chuàng)業(yè) 未來企業(yè)贏家”媒體溝通會?！拔磥砦迥?，貝因美的嬰幼兒配方奶粉中國市場占有率將努力從目前的第三升至領(lǐng)先地位”。會上，貝因美嬰童食品股份公司董事長王振泰的一番宣言擲地有聲，感染了整個會場。

    劍指中國嬰童食品市場NO. 1

    中國嬰童食品領(lǐng)域是一塊“大蛋糕”， 但“5年內(nèi)要達(dá)到中國市場占有率領(lǐng)先”，這個口號著實不小。貝因美到底憑什么？

    2008年，大多數(shù)乳企業(yè)因質(zhì)量安全問題備受重挫，貝因美成為首批通過國家質(zhì)檢總局專項檢查的企業(yè)，銷售業(yè)績一路高歌猛進(jìn)，開始大面積占領(lǐng)中國嬰幼兒食品市場。

    2012年，貝因美的市場占有率達(dá)8.7%。中國市場前五大品牌中，僅有貝因美一家國產(chǎn)品牌。2013年貝因美繼續(xù)保持市場占有率前五名。

    事實上，如今的貝因美早已離目標(biāo)不再遙遠(yuǎn)。2014年3月AC尼爾森當(dāng)月數(shù)據(jù)，貝因美市場份額11.1%，排名第三。

    “這是根據(jù)銷售額所做的市場排序，前兩位為外資品牌?！蓖跽裉└嬖V筆者。

    根據(jù)貝因美新的發(fā)展策略，未來五年，原本瞄準(zhǔn)的0到6歲的嬰幼兒食品，將調(diào)整為生產(chǎn)0到12歲的嬰兒和兒童食品。也就是說，在貝因美嬰幼兒配方奶粉達(dá)到中國市場占有率領(lǐng)先的同時，其他食品品類增多，將達(dá)到上市公司銷售的2／3。

    貝因美高層在溝通會上向媒體描繪了公司的發(fā)展藍(lán)圖?！柏愐蛎酪讶孢M(jìn)入二次創(chuàng)業(yè)。二次創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)是：貝因美嬰童食品股份公司要成為中國嬰童食品第一品牌；集團(tuán)旗下其余親子教育、親子用品、親子服務(wù)業(yè)務(wù)亦需通過創(chuàng)新經(jīng)營，躋身中國相同業(yè)務(wù)領(lǐng)域領(lǐng)先陣營。從而確立貝因美嬰童產(chǎn)業(yè)中國第一品牌地位乃至全球影響力。” 

    專注嬰童食品新辟兒童奶領(lǐng)域

    貝因美不會打無準(zhǔn)備之仗。

    王振泰向筆者透露，貝因美已經(jīng)剝離了親子產(chǎn)品、親子服務(wù)等非食品類業(yè)務(wù)，未來將專注包括嬰幼兒配方奶粉在內(nèi)的嬰童食品，企業(yè)全面進(jìn)行入戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期。

    “這種回購與業(yè)務(wù)剝離，實際上是要確保股份公司專注嬰童食品業(yè)務(wù)發(fā)展，公司重新定位?！必愐蛎兰瘓F(tuán)董事局副主席、股份公司董事陳惠湘說。

    其實，這正是貝因美人所說的“二次創(chuàng)業(yè)”。

    不只如此。據(jù)悉，2014年2月8日起，公司證券名稱由“浙江貝因美科工貿(mào)股份有限公司”變更為“貝因美嬰童食品股份有限公司”。

    “為了進(jìn)行戰(zhàn)略調(diào)整，公司進(jìn)行了更名，目的就是要專注做嬰童食品?！蓖跽裉┨寡?。

    在國際業(yè)務(wù)方面，去年，貝因美和愛爾蘭世界五百強(qiáng)企業(yè)Kerry在長期合作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步成立了愛爾蘭全資子公司，主要采用當(dāng)?shù)啬淘丛毓扪b奶粉，供應(yīng)包括香港在內(nèi)的中國市場。

    王振泰透露：5月份，第一批從愛爾蘭子公司原裝進(jìn)口的貝因美奶粉已經(jīng)在中國入關(guān)，預(yù)計將在9月中旬前正式上市。之后，大批產(chǎn)品將通過海運(yùn)進(jìn)入中國市場。

    “理想的規(guī)劃是，未來貝因美奶粉及嬰童食品在保證中國市場供應(yīng)的前提下，可以在東南亞及其他境外市場上市，理念是為全球的華人提供放心優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。”王振泰解釋說。

    在兒童奶發(fā)展方面，相比之前的嬰兒配方奶來說，新產(chǎn)品擁有獨(dú)立的渠道，產(chǎn)品本身也大不同。

    王振泰對此向筆者表示：“兒童奶的渠道確實是全新的，與原有渠道重疊得比較少，大部分是獨(dú)立的渠道，這就要求兒童奶的構(gòu)思、設(shè)計和推廣等方面要有一套全新的方案?！?/div>

    事實上，不僅在兒童奶范疇，貝因美在2013年就全面進(jìn)入戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期，進(jìn)行大刀闊斧的變革。在當(dāng)今市場環(huán)境變化萬千、技術(shù)創(chuàng)新日新月異的情況下，貝因美提出＂五加一＂方針，即“公司理想、戰(zhàn)略遠(yuǎn)見、領(lǐng)軍人才、科學(xué)發(fā)現(xiàn)、高效管理以及協(xié)同創(chuàng)新能力”成為貝因美轉(zhuǎn)型升級、變革的指南，并在二次創(chuàng)業(yè)已經(jīng)過去的一年多時間里，取得初步成效。

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