這是一個(gè)最壞的時(shí)代。疫情肆虐3年,逐漸把全世界的奶粉行業(yè)都拖入到了困境中,對(duì)全球經(jīng)濟(jì)、全球奶粉產(chǎn)業(yè)都是一個(gè)極大的打擊。但這也是一個(gè)最好的時(shí)代,高端奶粉品牌在重重困境中突圍,積極求變,突破桎梏、實(shí)現(xiàn)品牌上攻。
其中,來自荷蘭的高端奶粉品牌海普諾凱1897,業(yè)績(jī)連續(xù)多年保持兩位數(shù)增長(zhǎng),其中,2021年銷售收入31.82億元,同比增長(zhǎng)17.90%,自2019起連續(xù)3年擔(dān)綱澳優(yōu)增長(zhǎng)最快的業(yè)務(wù)單元,成為奶粉高端化進(jìn)階突圍的樣本。我們不禁好奇,海普諾凱1897的勝利突圍,手里握了哪幾張牌?
第一張牌,研發(fā)創(chuàng)新提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
市場(chǎng)銷量表現(xiàn)強(qiáng)勁的背后,是消費(fèi)群體對(duì)海普諾凱1897研發(fā)創(chuàng)新能力的認(rèn)可。在高端產(chǎn)品同質(zhì)化日漸嚴(yán)重的情況下,消費(fèi)者既要求企業(yè)能跟上前沿科學(xué)成果,提供主流營(yíng)養(yǎng)成分,也期待企業(yè)能更進(jìn)一步,不斷升級(jí)配方。海普諾凱1897也是在通過不斷提高研發(fā)能力和創(chuàng)新能力,抬高技術(shù)門檻,獲得更高的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
據(jù)了解,近年來,HMO因?yàn)橛兄趮胗變耗c道菌群的構(gòu)建、大腦發(fā)育、抗感染、免疫調(diào)節(jié)及體內(nèi)信號(hào)傳導(dǎo),催生出巨大的市場(chǎng)需求,不少企業(yè)想要入局,卻礙于技術(shù)門檻只能望而卻步。海普諾凱1897則依托澳優(yōu)“1+6+N”全球研發(fā)體系,聯(lián)合200多位母乳研究領(lǐng)域博士、專家,堅(jiān)持在母乳多樣性、母乳微觀化方向上深入研究,不僅攻克了HMO結(jié)構(gòu)還原的技術(shù)難題,更創(chuàng)新了成分組合與科學(xué)配比,全新推出了海普諾凱1897“未來版”。
在研發(fā)能力收獲顯著成效的同時(shí),海普諾凱1897也狠抓產(chǎn)品線和產(chǎn)品分類。身處高端奶粉領(lǐng)域前沿,海普諾凱1897一直臻選來自荷蘭精耕牧場(chǎng)的純正奶源,持續(xù)完善產(chǎn)品矩陣,在多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域加碼產(chǎn)品布局。公開資料顯示,長(zhǎng)期以來,海普諾凱1897旗下4個(gè)系列產(chǎn)品被消費(fèi)者熟知,分別為荷致系列、萃護(hù)系列、兒童奶粉以及媽媽奶粉,覆蓋新生嬰兒、成長(zhǎng)期兒童、孕媽,貫穿了寶寶孕育、成長(zhǎng)的生命周期。
以上不僅體現(xiàn)出了海普諾凱1897產(chǎn)品上的實(shí)力,也成為品牌逆勢(shì)上揚(yáng)的一個(gè)縮影。
第二張牌,高端品質(zhì)夯實(shí)市場(chǎng)需求
奶粉企業(yè)另一個(gè)突圍的關(guān)鍵點(diǎn),在于媽媽群體的迭代和育兒觀念的轉(zhuǎn)變。
當(dāng)前,90后已成為母嬰人群主力軍,95后也在逐漸崛起。新生代媽媽受教育程度更高,對(duì)育兒也有自己的主見,“科學(xué)化”、“精細(xì)化”是她們育兒的關(guān)鍵詞。據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2022中國(guó)母嬰新消費(fèi)白皮書》顯示,有66.7%的媽媽認(rèn)同科學(xué)育兒理念,近半數(shù)二胎媽媽選擇繼續(xù)精細(xì)化喂養(yǎng)。
宋亮分析,中國(guó)居民對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)要求更高,特別是那些生育家庭更愿意給孩子提供高品質(zhì)產(chǎn)品,這就決定中國(guó)嬰幼兒奶粉及輔食在品質(zhì)提升帶來增值方面還有很大提升空間。
比如,海普諾凱1897荷致奶粉獨(dú)創(chuàng)的P-59配方,科學(xué)配比多種營(yíng)養(yǎng)素,全面助力寶寶多維成長(zhǎng)。配方中含有的OPO結(jié)構(gòu)脂和CPP配方,有助于減少鈣皂形成,讓寶寶更好吸收營(yíng)養(yǎng);乳鐵蛋白有利于增強(qiáng)寶寶的保護(hù)力,建立寶寶自身的保護(hù)力;5種核苷酸的作用更不容小覷,幫助寶寶維持機(jī)體的保護(hù)系統(tǒng),能增強(qiáng)寶寶的自護(hù)能力;配方添加雙益組合——益生元(Fos、Gos)+益生菌(動(dòng)物雙歧桿菌Bb12)有助于促進(jìn)腸道有益菌的增殖,抑制腸道腐敗菌的生長(zhǎng),具有增強(qiáng)腸道保護(hù)力的作用,全面科學(xué)的配方為寶寶的身體構(gòu)建保護(hù)塔。
海普諾凱1897相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,現(xiàn)在的中國(guó)奶粉市場(chǎng),從以往品牌依賴渠道的時(shí)代,轉(zhuǎn)化到現(xiàn)在品牌拉動(dòng)渠道的時(shí)代,品牌方的作用已經(jīng)越來越強(qiáng)大?,F(xiàn)在是消費(fèi)者主權(quán)的時(shí)代,我們一切的活動(dòng)銷售行為,服務(wù)行為,還有產(chǎn)品力的提升都是基于消費(fèi)者需求的激發(fā)。
第三張牌,以情感關(guān)懷筑品牌長(zhǎng)城
隨著競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇,高端、超高端產(chǎn)品也逐漸陷入同質(zhì)化的“泥潭”,羊奶粉、A2奶粉、有機(jī)奶粉如今已是人潮涌動(dòng)。品牌營(yíng)銷不可避免受流量裹挾,日漸雷同。
海普諾凱1897卻站在一個(gè)全新的視覺去審視新生代消費(fèi)群體,將品牌視角聚焦在新生代媽媽身上,探尋她們的深層需求。海普諾凱1897認(rèn)為,成為媽媽是一段全新旅程的開始,一份好的親子關(guān)系,必定是一場(chǎng)感情的雙向奔赴,孩子的出生是媽媽璀璨人生的綻放。
所以,在與新生代消費(fèi)者溝通上,海普諾凱1897基于市場(chǎng)機(jī)遇,通過對(duì)母嬰主力消費(fèi)群體迭代的深刻洞察,提出“新生媽媽力量”的品牌主張,建立起與消費(fèi)者獨(dú)特的溝通語(yǔ)言。在今年的母親節(jié)營(yíng)銷中,海普諾凱1897攜手4位來自不同行業(yè)的新生代媽媽發(fā)起了一場(chǎng)主題為“媽媽不是單選題”的話題討論,通過她們的實(shí)際經(jīng)歷,鼓勵(lì)所有的新生代媽媽和寶寶互相成就、共同成長(zhǎng),真誠(chéng)的分享拉近了品牌與新生代媽媽之間的情感距離,在一眾奶粉品牌的營(yíng)銷中脫穎而出。
誠(chéng)然,現(xiàn)在受出生率、競(jìng)爭(zhēng)加劇等因素影響,奶粉行業(yè)整體增長(zhǎng)放緩,尤其伴隨著奶粉新國(guó)標(biāo)的出臺(tái),中國(guó)奶粉行業(yè)正經(jīng)歷著前所未有的變局,不少企業(yè)認(rèn)識(shí)到打造差異化產(chǎn)品的重要性。海普諾凱1897堅(jiān)持客戶需求導(dǎo)向,從產(chǎn)品出發(fā),以“全球產(chǎn)業(yè)鏈”、“全面科學(xué)配方”打造產(chǎn)品力,以“新生媽媽力量”彰顯品牌的溫度,走出自己獨(dú)特的差異化突圍之路。