中央商場于7月11日啟動(dòng)新零售戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)后,再成為便利店巨頭羅森在南京區(qū)域戰(zhàn)略合作伙伴,時(shí)隔1個(gè)月時(shí)間,中央商場集團(tuán)攜手樂友正式在南京落地首家樂友孕嬰童旗艦店。(中商集團(tuán)常務(wù)副董事長、執(zhí)行總裁陳新生先生、樂友孕嬰童創(chuàng)始人兼CEO胡超、樂友孕嬰童創(chuàng)始人兼COO龔定宇出席了盛大的開業(yè)儀式。)
樂友,北方“母嬰王”
樂友孕嬰童成立于1999年,第一家實(shí)體店落在北京交道口,隨后深耕北京、河北、山東等地,目前全國范圍門店500多家。2014年又開始建立“APP+網(wǎng)上商城+連鎖店”的全渠道模式,會(huì)員超過1000萬,常年占據(jù)我國北方市場份額第一的位置,是北方市場當(dāng)之無愧的“母嬰王”。中央商場相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,此次合作與羅森一樣,中央商場是樂友江蘇區(qū)域唯一加盟商。今天落地在南京中央商場河西店3F的這家樂友旗艦店,面積達(dá)600多平方米,采用了樂友新一代門店的設(shè)計(jì)理念,集合了食品、紙品、用品、車、床、服紡、玩具全品類母嬰產(chǎn)品,涵蓋了樂友旗下的歌瑞家(greatfamily)、幼蓓(Ubee)、伊瑞絲(Eress)等30多個(gè)全球精選的自主品牌和獨(dú)家總代理品牌。17年來樂友一直致力于為消費(fèi)者提供安全健康、高性價(jià)比的母嬰產(chǎn)品,通過全球精選的方式與國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商合作,讓樂友的自有品牌產(chǎn)品在安全健康的基礎(chǔ)上兼具時(shí)尚感。
差異化經(jīng)營理念,“小而美”、“全球精選”“35%自有品牌”另辟蹊徑
相較于孩子王、紅孩子動(dòng)輒幾千平方米的“大而全”,樂友孕嬰童一直堅(jiān)持走“小而美”經(jīng)營路線。從消費(fèi)者的角度出發(fā),針對(duì)孕期消費(fèi)人群的便捷方面,將店鋪面積縮小,商品總量進(jìn)行優(yōu)化,非常適合孕期及帶嬰兒的消費(fèi)人群,可以更快更便捷的找到適合自己的產(chǎn)品。除了店內(nèi)商品強(qiáng)調(diào)安全健康和工匠精神以外,更有高達(dá)35%的自主品牌率,其中包含了孕嬰童用品、服紡、食品以及不斷豐富的產(chǎn)品線,很好的引領(lǐng)了中高端產(chǎn)品的消費(fèi),形成了母嬰消費(fèi)新潮流。被眾多媽媽消費(fèi)人群和業(yè)內(nèi)認(rèn)定為“最好逛的母嬰集合店”。
400-600平的面積,物業(yè)適配性更強(qiáng)
中央商場相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,樂友店鋪的主力面積在400-600平區(qū)間范圍,可以適配到各類商業(yè)物業(yè),甚至是社區(qū)型商業(yè)。中央商場相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,現(xiàn)在的零售業(yè),得用戶者得天下,而獲得用戶其中一個(gè)重要因素就是和他們之間的物理距離。樂友用更加經(jīng)濟(jì)和靈活的面積,不但讓商品SKU更高效,也擁有了更高的物業(yè)適配度,最大化走近消費(fèi)者,與此同時(shí),也滿足多點(diǎn)布局的市場目標(biāo),讓樂友孕嬰童可以滲透進(jìn)目標(biāo)用戶身邊。
強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,新零售轉(zhuǎn)型進(jìn)軍母嬰和便利店
今年7月,中商集團(tuán)對(duì)外宣布“云中央”轉(zhuǎn)型新零售戰(zhàn)略合作,首個(gè)合作項(xiàng)目就是羅森便利店,南京首開的5家店剛剛滿月,表現(xiàn)力十分驚人:單店創(chuàng)全國羅森單日業(yè)績最高紀(jì)錄、開冷鏈車停在超市門口供貨先河、現(xiàn)1個(gè)月持續(xù)排隊(duì)現(xiàn)象……
與樂友的戰(zhàn)略合作是中商集團(tuán)“云中央”板塊的另一個(gè)新零售項(xiàng)目。此次樂友河西中央商場店的開業(yè),標(biāo)志著中商集團(tuán)積極介入母嬰市場,努力分享未來母嬰行業(yè)高速增長期的行業(yè)紅利,向“新零售,新商業(yè)”的方向又邁進(jìn)了一步,拉開了商業(yè)新內(nèi)容運(yùn)營的新篇章。