京東商城消費品事業(yè)部營銷推廣部總經(jīng)理閆躍龍:非常感謝大家來參加我們的發(fā)布會,大家有什么問題可以問我們的馮總和劉總。
媒體:明天跨境電商稅收新政將實施,按照新的政策,進(jìn)口母嬰產(chǎn)品受的影響比較大,對此京東母嬰會有調(diào)整嗎?可以在這個產(chǎn)品價格上,或者其他方面可以做出一些解釋。
京東商城消費品事業(yè)部總裁馮軼:這是非常好的問題,最近我們跟品牌商、海關(guān)、國檢、商務(wù)部,一直在保持密切的溝通,昨天還有代表去見。這些新政,對像京東這樣的賣正品行貨的電商來說其實是一個利好之勢。我們非常有信心,跟政府一起為跨境電商的持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
在母嬰領(lǐng)域,進(jìn)口稅對于跨境的母嬰產(chǎn)品,的確有一個差不多11.9%的價格漲幅,但是京東無論是在國內(nèi)的內(nèi)貿(mào),還是在跨境的生意,都是本著將更好的服務(wù)帶給中國的消費者這樣的目的。所以無論是怎么樣,我相信如果消費者相信京東,也會從京東各個渠道去購買母嬰的產(chǎn)品。
所以對我們來講,我們信心還是非常大的, 4月15號,是京東全球購是一周年的日子,如果你說價格有影響,到時候可以看一下我們的促銷。無論是京東母嬰寶貝趴活動、京東全球購一周年活動,都是為了帶給消費者更好的購物體驗。
媒體:我還有一個疑問,我們一直在做促銷,意思是說我們在母嬰這個領(lǐng)域是通過價格戰(zhàn)的方式進(jìn)行嗎?
京東商城消費品事業(yè)部營銷推廣部總經(jīng)理閆躍龍:我覺得不能簡單的把促銷理解成價格戰(zhàn),其實我們是通過促銷給消費者一個更好的讓利,其實除了價格之外,在消費升級的時代,大家會更關(guān)注這種品質(zhì)購物的體驗,所以你剛才看到我們京東母嬰的戰(zhàn)略里面,品質(zhì)化的戰(zhàn)略、社群化的戰(zhàn)略、個性化的戰(zhàn)略,真的是基于母嬰這個特殊的人群,從他們的全面需求出發(fā),來給他們一個更好的購物體驗,這個體驗一定是既包括價格,也包括品質(zhì),既包括產(chǎn)品,也包括服務(wù)的這樣一個全面的體驗。
媒體:我們的優(yōu)惠會持續(xù)嗎?
京東商城消費品事業(yè)部營銷推廣部總經(jīng)理閆躍龍:你可以看一下,我們京東一直追求的其實是一個天天低價,一個購物節(jié)通常它會更集中一些,比如像這次購物節(jié),除了價格之外呢,我們也會有專家這樣一個在線咨詢,因為這個跟母嬰的人群是比較相關(guān)的,是需要非常多的咨詢,所以這塊其實也是有非常多的內(nèi)容。
另外就是大牌云集,今天你也看到了,有非常多知名的品牌,所以像這種綜合性的活動會有更豐富的這樣一個體驗,價格在平時其實也是優(yōu)惠力度非常大的。
媒體:我是北京商報的記者,關(guān)于母嬰社群化,現(xiàn)在有兩種比較爭議的觀點,我想問一下咱們京東,基于京東本身的電商平臺,我們怎么來把母嬰社群化?
京東商城消費品事業(yè)部母嬰業(yè)務(wù)部總經(jīng)理劉利振: 目前我們已經(jīng)搭建了母嬰社區(qū),如媽媽邦。未來我們將進(jìn)行社區(qū)升級,打造專家資源庫,推出專家視頻、活動、社區(qū)互動、電子雜志等優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,延伸我們的服務(wù)領(lǐng)域。
同時,我們還搭建了母嬰會員體系,按年消費額進(jìn)行等級劃分,給予消費者不同的勛章,匹配不同權(quán)益,并進(jìn)行后臺數(shù)據(jù)庫搭建,分層、精準(zhǔn)差異化營銷,提升用戶忠誠度;
此外,我們將微信微店打通,充分依托微信的強(qiáng)大社交功能,加強(qiáng)與消費者之間的溝通、消費者與消費者之間的分享,打造營銷閉環(huán)。
另一方面,我們還會與品牌商達(dá)成全面深度合作,加強(qiáng)聯(lián)動,整合專家、明星、達(dá)人等資源,推出更多優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容、活動。并與品牌進(jìn)行聯(lián)合營銷,打通品牌與京東母嬰會員系統(tǒng),消費者可以使用品牌積分兌換京東虛擬資產(chǎn),提升會員權(quán)益和積分價值。
我們希望為消費者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗,也為各位合作伙伴們創(chuàng)造更多生意空間。
媒體:你們推出的這個媽媽邦是一個單獨的APP嗎,跟京東寶寶的關(guān)系是什么樣的。然后寶貝趴計劃是怎么承載的,具體怎么操作。
京東商城消費品事業(yè)部母嬰業(yè)務(wù)部總經(jīng)理劉利振:第一個問題是說我們京東媽媽邦的情況,我們京東媽媽邦現(xiàn)在有幾個東西,一個是PC端,我們有一個京東母嬰的平臺頁,那里面有一個專屬京東媽媽邦的入口,顧客可以在里面驚醒交流分享。還有一個京東寶寶APP,這里面有一個專屬母嬰服務(wù),還有一個跟京東媽媽邦打通的入口,在這上面也可以分享。總結(jié)來說,媽媽邦除了在PC端之外,在京東寶寶APP也有運營。
媒體:之前設(shè)立的京東母嬰線下體驗店和今天的三大戰(zhàn)略有關(guān)系嗎?
京東商城消費品事業(yè)部總裁馮軼:我們的線下體驗店,在一二線城市試過之后,已經(jīng)迅速下到了縣級的地區(qū)。我們希望更偏遠(yuǎn)地區(qū)的母嬰消費者,一樣可以買到和體驗到京東母嬰具有品質(zhì)保證的產(chǎn)品。這與我們的品質(zhì)化戰(zhàn)略是一致的。同時,這跟我們渠道下沉也有很好的承接和布局,并且我們有繼續(xù)往前鋪的規(guī)劃和進(jìn)程。
媒體:現(xiàn)在這些合作的品牌商也會在這個實體店當(dāng)中有合作嗎?
京東商城消費品事業(yè)部總裁馮軼:對。
媒體:我是創(chuàng)業(yè)邦記者,我有兩個問題,一個比較關(guān)心線下這塊,你能再具體介紹一下2016年線下的策略,以及分享一下現(xiàn)在有的一些數(shù)據(jù)。第二個問題,因為母嬰的特殊性,使用周期的問題,所以二手這個問題在這個領(lǐng)域還是很熱的,咱們在這塊有布局嗎?
京東商城消費品事業(yè)部總裁馮軼:媽媽很愛她的孩子,她也希望給到她的寶寶最好的,并且很多母嬰產(chǎn)品都屬于快消品,所以我們在母嬰領(lǐng)域?qū)Χ譀]有任何的布局。二手可能在其他的品類會有需求,但是在母嬰需求非常少。因為顧客最關(guān)注質(zhì)量,所以我們希望提供質(zhì)量好的產(chǎn)品,
媒體:我是搜狐網(wǎng)的,京東商城產(chǎn)品種類很多,我想知道母嬰在消費品事業(yè)部的地位是怎么樣的?
京東商城消費品事業(yè)部總裁馮軼:這個問題非常好,也很有技術(shù),在京東商城消費品事業(yè)部,京東母嬰是我們第一大品類,可以說最重要的。京東母嬰經(jīng)過六年的成長,已經(jīng)成為中國第一自營母嬰平臺,我們也會投入最重要的資源,然后跟我們的品牌商一起,把京東母嬰打造成顧客最信賴的,可以一直成長下去的平臺。
媒體:我有一個問題,我剛才看新聞稿,“打通”這個詞出現(xiàn)的頻率比較高,我想從整個戰(zhàn)略的角度,對于“打通”是怎么理解的。我想知道在這背后有沒有什么可以分享的。
京東商城消費品事業(yè)部總裁馮軼:這個問題非常好,我們跟品牌商溝通了之后,他們其實每一個品牌都有成千上萬、幾百萬量級的會員,但黏性不足,因為寶寶長大了,不再有需求了。所以對母嬰來講,他們的會員怎么樣能夠維持好,讓這些會員感受到持續(xù)性的成長關(guān)愛,京東無疑是他們最好的選擇。
品牌會員逛京東商城,京東可以給顧客更多的實惠,第一不只是買這個品牌的產(chǎn)品,購物積分可以買其他家庭所需品。第二京東會承載這些會員的生命周期,比如三年之后,他不再需要奶粉了,京東還會持續(xù)給這些會員關(guān)愛,陪伴使用者成長到18歲。
所以對于“打通”這一環(huán)節(jié),品牌商非常支持,而且愿意與京東母嬰一起打通這些會員平臺,目前,我們在這方面的嘗試已經(jīng)落地了,以后會發(fā)展得越來越好。
媒體:母嬰平臺如何保證能跟消費者進(jìn)行有效的資源溝通,保證權(quán)威公正的服務(wù)?
京東商城消費品事業(yè)部母嬰業(yè)務(wù)部總經(jīng)理劉利振:首先我們跟很多的品牌商有很多的合作,例如幫寶適、惠氏,他們都有很多團(tuán)隊,我們跟他們合作歷史都非常久了,2010年京東母嬰成立之后就開始合作,我們這些品牌商都是線上和全國最大的客戶,他們支持的力度也是非常大的,我們是利用京東這個本土品牌方的影響力,去影響他們一起合作的專家,跟我們一起來合作。
例如今天現(xiàn)場請到的章老師,就是惠氏在合作的專家,她也跟我們在合作。這樣的例子還有很多,很多專家都是在跟品牌方合作的同時,也愿意跟我們合作,這就是我們在專家方面的資源。
至于專家資源的落地,我們在很多地方都可以落地了,一個是媽媽邦網(wǎng)頁有一個專家在線咨詢的位置;另外我們還有自己的微信公共帳號,顧客可以進(jìn)行留言和提問,專家也會進(jìn)行回復(fù);我們還有一個京東寶寶APP,上面有咨詢的,專家可以及時回復(fù)他們。另外我們還通過定期舉辦一些活動,實現(xiàn)消費者與專家的互動。