貝因美談“二次創(chuàng)業(yè)” 未來贏在戰(zhàn)略布局

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　　2013年，根據(jù)中國嬰童行業(yè)市場環(huán)境的變化，結(jié)合大數(shù)據(jù)及互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)新實踐，針對貝因美嬰童業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展，由貝因美創(chuàng)始人謝宏先生提議，貝因美集團及控股的貝因美嬰童食品股份有限公司始進行二次創(chuàng)業(yè)。

　　“這將成為我們轉(zhuǎn)型升級、變革的任務(wù)與方向?！必愐蛎绖?chuàng)始人謝宏在總結(jié)自身企業(yè)實踐和借鑒其它優(yōu)秀企業(yè)成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，提出了未來贏家企業(yè)的五個特征和一個關(guān)鍵能力，即：公司理想、戰(zhàn)略遠見、領(lǐng)軍人才、科學發(fā)現(xiàn)、高效管理以及協(xié)同創(chuàng)新能力。

　　2013年，謝宏倡導貝因美全面進入二次創(chuàng)業(yè)，要求貝因美嬰童食品股份公司成為中國嬰童食品第一品牌；集團旗下其余親子教育、親子用品、親子服務(wù)業(yè)務(wù)亦需通過創(chuàng)新經(jīng)營，躋身中國相同業(yè)務(wù)領(lǐng)域領(lǐng)先陣營。從而確立貝因美嬰童產(chǎn)業(yè)中國第一品牌地位乃至全球影響力。

　　“去年，貝因美和愛爾蘭世界五百強企業(yè)Kerry在長期合作之后，已經(jīng)合資成立了愛爾蘭子公司，主要采用當?shù)啬淘丛毓扪b，供應(yīng)包括香港在內(nèi)的中國市場。”貝因美嬰童食品股份有限公司董事長王振泰說，＂五加一＂已經(jīng)成為貝因美轉(zhuǎn)型升級、變革的指南，并在二次創(chuàng)業(yè)已經(jīng)過去的一年多時間里，取得初步成效。

　　今年5月份，第一批從愛爾蘭合資公司原裝生產(chǎn)罐裝進口的貝因美奶粉已經(jīng)在中國入關(guān)，并將在7月中旬正式上市。之后，大批產(chǎn)品將通過海運進入中國市場。王振泰解釋稱，“理想的規(guī)劃是，未來貝因美奶粉及嬰童食品可以在東南亞及其他境外市場形式，理念是為全球的華人提供產(chǎn)品?！?/div>

　　貝因美集團董事局副主席陳惠湘表示，去年貝因美集團完成了很多的策略轉(zhuǎn)變，例如從上市公司中剝離了親子產(chǎn)品，親子服務(wù)，在股份公司專注于生產(chǎn)嬰童食品的同時，成立多個業(yè)務(wù)事業(yè)體。

　　陳惠湘認為，讓作為行業(yè)中一家財力與資源相對弱小的民營企業(yè)，貝因美通過二十余年努力，在中國市場，占據(jù)嬰幼兒配方奶粉中國品牌第一名，還需要不斷的創(chuàng)業(yè)。

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