隨著80后人群逐漸進入婚嫁生育年齡，新的一輪“嬰兒潮”如今已經來臨，中國又將迎來一次生育高峰。早教市場也因此備受關注，成為名副其實的“朝陽產業(yè)”。越來越多的投資商，也注意到了這一領域內的巨大商機。但相比其他早已成熟的教育產業(yè)，早教市場對投資商來說略顯陌生，投資早教更需要做足功課。記者因此采訪了早教市場的國際領先品牌I Love Gym愛樂國際早教中心，了解到種種關于早教市場的現(xiàn)狀。

　　品牌價值成為投資早教的關鍵因素

　　“決不讓孩子輸在起跑線上”，國人向來有重視教育的傳統(tǒng)，這讓中國的早教市場一經啟動即呈迅猛發(fā)展之勢。無論是早些年間的一線城市，還是現(xiàn)如今的二三線市場，各種早教機構層出不窮，呈現(xiàn)出一片如火如荼的景象。巨大的人口紅利帶來了巨大的商機，早教也已經成為了目光敏銳的投資商眼中的藍海。但新浪的一項調查報告顯示，絕大多數(shù)家長都認為如今早教市場秩序過于紊亂，產品質量良莠不齊，極力呼吁專業(yè)的早教品牌來進一步充實市場。家長們的擔憂，同樣也是加盟商的擔憂，如何找到市場上真正值得長期投資的早教品牌，成了投資的關鍵。

　　據記者調查，目前早教市場上的機構主要分成兩類，一種是本土品牌，一種是國際品牌。有關這兩者間的區(qū)別，記者請教了愛樂國際早教中心的張先生，他告訴記者：“前者相對來說價格比較低廉，而后者加盟費用要高出不少。但比起后者來說，前者在教育理念、課程設計、師資培訓方面都有所欠缺，這些正是早教這個市場的核心競爭力，也正是后者的優(yōu)勢所在，如愛樂國際，依托已經在全球有著30多年教學經驗的 I Love Gym & Kindermusik，積累了更早的全面的科學論證和教學經驗，全面開發(fā)寶寶的體能、識別、社交、人格、語言、音樂、感官七大領域的潛能。無論對于家長還是投資商來說，這樣的品牌都更值得信賴”。

　　張先生斷言，“那些倉促上馬，資本量、早教課程研發(fā)能力不足的企業(yè)并不能建立起良好的口碑，遲早要被市場淘汰”，這正如麥肯錫咨詢的早教市場專家Jenny所言，“選擇早教課程的均為80后家長，他們有著良好的學識，習慣使用網絡檢索自己關心的信息，并有著自己的社交圈，熱愛與朋友分享生活信息，這些特質都決定了，早教市場，天生是屬于高端品牌的”。

　　愛樂國際以嚴格的加盟標準來保證共贏

　　為了保證加盟的質量，愛樂國際設立了一個準入標準，“我們有一套完整的選擇加盟合作者的要求標準，但這些標準是建立在降低風險雙方達到共贏的基礎之上的”，換句話說就是，“凡是符合我們選擇加盟商標準的，未來一定會在這個市場取得成功”。

　　張先生向記者展示了愛樂國際早教的中心加盟商務手冊，記者看到，手冊細致到購買打印機的預算都已經囊括在內，“如何讓新晉加盟商迅速的了解這個市場，做好前期準備，有條不紊的進行發(fā)展，這些都是我們必須考慮的，我們有與品牌理念一致的整套標準化管理規(guī)范、制度、系統(tǒng)，這保證了愛樂國際的模板是成功的，并且是可以快速復制到各地的”。

　　愛樂國際總部還將為加盟商提供全方位的支持體系來保證未來良好的運營發(fā)展，這包括前期籌備支持體系、管理支持體系、整體課程支持體系、完整的人員培訓體系、全程運營支持體系、完整的后期服務體系。這6大體系保證了加盟商從選址、裝修、VI、員工招聘、設備配備、人員管理、專業(yè)培訓等等所有細節(jié)方面，得到來自愛樂國際總部專業(yè)的幫助，“我們對教師的培訓是目前全國最專業(yè)的，也是時間最長的，其他品牌總部通常只能給予半個月的培訓，而我們的培訓長達三個月！”

　　“接下來的幾年，是我們全面迅速擴張的幾年”，愛樂國際兒童早教中心相關負責人自信滿滿的說，“我們要做的是，讓愛樂國際早教中心這個品牌成為中國早教市場最具號召力和成長性的專業(yè)品牌，愛樂國際要與眾多合作伙伴攜手共創(chuàng)事業(yè)輝煌。”

　　目前，除了總部北京外，愛樂國際兒童早教中心已經在與廣東、貴州、山西、遼寧、浙江、陜西、河北、山東等省市的眾多合作伙伴開展了加盟洽談，其增長速度會是幾何級的，這亦將形成巨大的品牌效應，帶動愛樂國際的整體品牌和已經加盟的合作伙伴繼續(xù)成長。

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