開放性管理的思考與實踐

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  開放性是開放性管理的根本特點,它的理論依據(jù)是“非平衡系統(tǒng)的自組織”理論,這種理論認(rèn)為,發(fā)展通過行為的內(nèi)部機(jī)制而產(chǎn)生,其中“不平衡”作為積極因素發(fā)揮作用。開放性管理的目標(biāo)、內(nèi)容、過程、評價等呈動態(tài),管理者不斷總結(jié)經(jīng)驗并根據(jù)新的變化及時調(diào)整和修正。這種管理方式通過開放,造成發(fā)展過程的非平衡狀態(tài),從而帶來發(fā)展的新動力。

 

  我園的的開放性管理具有以下特征:

 

  形成一種新的管理者和被管理者之間的關(guān)系,它更多地表現(xiàn)為個體在共同探究的過程中相互影響。

 

  管理者不斷引進(jìn)相異和相反的觀點,通過開放、互動、多元的對話,形成發(fā)展過程的非平衡狀態(tài),打破已有的穩(wěn)定狀態(tài),使其永遠(yuǎn)處于轉(zhuǎn)化和發(fā)展過程之中。

 

  教師的發(fā)展過程表現(xiàn)為一種自我構(gòu)建的過程。管理者引導(dǎo)教師對自己已經(jīng)形成的經(jīng)驗進(jìn)行批判反思,找出阻礙自己發(fā)展的因素及突破阻礙的對策,逐步構(gòu)建自己的認(rèn)知結(jié)構(gòu),樹立良好的自我認(rèn)識。

 

  管理者要給教師最大的自由、自主的空間,使每個教師都能獨立自主,充分發(fā)揮自己的才能;從研究教師的差異入手,發(fā)揮每位教師的特長和創(chuàng)造力,使他們能按照適合自己的途徑和方式來解決教育實踐和自身發(fā)展中遇到的問題,達(dá)到各自可能達(dá)到的發(fā)展水平。

 

  以下是我園開放性管理的一些實例。

 

  你沒有給我機(jī)會

 

  記得四年前,我找一位教師談話,指出她當(dāng)前的發(fā)展?fàn)顟B(tài)沒有達(dá)到我們對她的預(yù)期目標(biāo)。我和她共同分析原因,她流著淚說:“是因為你們沒有給我機(jī)會,每次開課都輪不到我。”聽了她的話,我開始反思我園開課任務(wù)的排是否存在問題。為了保證開課效果,幼兒園確實大多指派骨干教師承擔(dān)各項開課任務(wù),一般教師很少有開課的機(jī)會,這樣無形中剝奪了一部分教師的成長機(jī)會。久而久之,一部分骨干教師形成了“無需我主動爭取,機(jī)會依然會給我”的想法,另一部分教師則產(chǎn)生“即使我爭取,機(jī)會也不會給我”的想法,沒有了激情。為了打破這種狀態(tài),我們進(jìn)行了改革,采取由教師自己申報開課任務(wù)的辦法。每學(xué)期初將所有觀摩活動安排及申報截止時間公布于眾,全體教師都有選擇的機(jī)會。教師可以根據(jù)自己的特長和興趣以及自己在某一段時間內(nèi)學(xué)習(xí)、工作任務(wù)的松緊狀況,申報適合自己開課的內(nèi)容和時間。如,一位有音樂教學(xué)特長的教師4月份要參加自學(xué)考試,5月中旬要參加青年教師基本功比賽,于是她選擇了3月和6月的音樂類開課任務(wù)。如果申報開課的教師較多,我們就采取“好中選優(yōu)”的辦法。選誰不是由園長定,而是由學(xué)科教研組的所有成員來評定。這樣做不僅保證了開課質(zhì)量,更重要的是給了每位教師一個公平的成長平臺,教師可以主動地爭取有利于促進(jìn)自我成長的機(jī)會。

 

  看美術(shù)畫冊算不算學(xué)習(xí)

 

  為了促進(jìn)教師的專業(yè)成長,我們要求教師每學(xué)期至少讀一本專業(yè)理論書籍或雜志,并在期末進(jìn)行交流。當(dāng)我在期末統(tǒng)計教師讀書情況時,一位年輕教師拿了一摞自費購買的美術(shù)畫冊問我:“看美術(shù)畫冊算不算學(xué)習(xí)?為什么一定要讀理論書籍才算學(xué)習(xí)?”聽了她的話,我仍建議要獲得專業(yè)發(fā)展應(yīng)該讀理論書籍,但她并不認(rèn)同。她說:“我們是美術(shù)教研組成員,要研究美術(shù)教育,自己首先要有較高的美術(shù)修養(yǎng)。欣賞大量美術(shù)作品是提高美術(shù)修養(yǎng)的重要途徑之一。我在欣賞這些作品時,也在理解感悟,也在思考選擇哪些作品適合孩子欣賞……”聽著聽著,我覺得她說得有道理。只有在積累大量的感性經(jīng)驗的前提下,才能上升到理性思考。只要帶著問題讀書,各類書籍都能引發(fā)思考,提高藝術(shù)素養(yǎng),促進(jìn)自身發(fā)展。從此,我們對教師的學(xué)習(xí)要求作了調(diào)整,允許教師自己選擇學(xué)習(xí)內(nèi)容和獲取信息的方式,同時提出一些指導(dǎo)性的建議和策略:①可以根據(jù)自己的問題選擇讀什么類型的書。②從自己能讀懂的書開始讀,不要刻意讀理論性強(qiáng)的書。③可以根據(jù)自己的喜好將學(xué)習(xí)與娛樂融為一體,如上網(wǎng)、看電視、看電影等。關(guān)鍵是要學(xué)會思考,增強(qiáng)從各類信息中抽取有價值內(nèi)容的意識。④自己決定讀多少本書。

 

  美術(shù)活動的規(guī)范怎么定

 

  我園辦園較早,各類教學(xué)管理和日常生活管理很規(guī)范,許多規(guī)章制度已裝訂成冊,教師人手一份。原來以為教師都會按照規(guī)范行事,殊不知教師并沒有將文本內(nèi)化為自己的行為。在園內(nèi)美術(shù)教研活動中,我們發(fā)現(xiàn)幾位教師都存在美術(shù)材料和用具擺放不合適,提供給幼兒的抹布無法用等情況,直接影響了活動效果。參加觀摩的教師紛紛討論起來:“抹布太干,孩子手上的糨糊沒辦法擦掉。”“抹布太硬,幼兒因怕疼而不愿擦手,造成幼兒滿手都是糨糊,無法完成任務(wù)?!贬槍@種情況,我們組織大家圍繞美術(shù)活動的規(guī)范展開討論。討論分成三個環(huán)節(jié)。第一環(huán)節(jié)是以年級組為單位討論:要組織好一個美術(shù)活動需要哪些規(guī)范?第二環(huán)節(jié)是交流,每個年級組派一位代表發(fā)言,其他人可以補(bǔ)充。如中班組從教師操作的角度提出以下建議:①范例擺放位置要合適,不能影響幼兒的活動空間。②操作前教具要按序擺放到位。③在黑板上擺放圖片一般應(yīng)從左到右。④有些較復(fù)雜的教具應(yīng)事先操作過。⑤蓋布收放要整齊。而大班組則重點從教師使用教具的角度提出建議:①教師的站位、范例的呈現(xiàn)應(yīng)有助于教師的逐步“退位”。②要便于幼兒操作,材料的擺放應(yīng)便于幼兒取用。③使用多媒體教具前要到實地按步驟調(diào)試、熟練掌握。第三環(huán)節(jié)是集體討論,篩選、歸納、建立美術(shù)活動的規(guī)范。教師由被動執(zhí)行規(guī)范變?yōu)樽晕医?gòu),充分認(rèn)識到了規(guī)范的必要性。由于這些規(guī)范來自教師的實踐經(jīng)驗,所以比較容易轉(zhuǎn)化為他們的實際行動。我們的體會是一個幼兒園有多少規(guī)范和制度的文本并不重要,重要的是如何在管理策略上變園長定為教師定,引導(dǎo)教師變被動為主動,變自發(fā)為自覺。

 

  我們班的“家長園地”可否不搞

 

  長期以來,“家長園地”是幼兒園家長工作的重要陣地,是家園溝通的主渠道,它已成為教師的常規(guī)工作內(nèi)容。一天,一位教師跟我說:“我們班的‘家長園地’可否不搞?”我問:“為什么?”她說:“我班的孩子大多由保姆或爺爺奶奶接送,他們的父母工作忙,很希望教師能在網(wǎng)上和他們交流。我們班‘家長園地’幾乎沒人看,我認(rèn)為沒有必要再搞,可以取消?!蔽艺f:“這樣吧,你做一個調(diào)查,是不是你班所有家長都喜歡網(wǎng)上交流,遇到不會上網(wǎng)的家長如何溝通。同時,我們將圍繞這一問題對全園家長進(jìn)行調(diào)查,然后我們再來交流,共同研究解決的辦法?!彪S后,我們給每位家長發(fā)了調(diào)查問卷。調(diào)查的內(nèi)容是:你知道你班上的“家長園地”在哪兒嗎?你看過嗎?你認(rèn)為它對你有幫助嗎?你有何建議?你認(rèn)為最適合你的家園溝通方式是什么?

 

  調(diào)查結(jié)果顯示,各班的情況有所不同。有的班家長確實喜歡網(wǎng)上溝通,原因主要有兩個方面:一方面網(wǎng)上溝通快,具有互動性,優(yōu)于靜止的“家長園地”;另一方面,部分家長因為在外地工作或工作忙,沒有時間接送孩子,不能來園和教師互通孩子的信息。有的班家長喜歡“家長園地”,希望教師每天將幼兒在園學(xué)習(xí)的兒歌等寫在“家長園地”上,便于回家檢查孩子的學(xué)習(xí)效果。而托班家長則希望教師經(jīng)常召開家長會和開展親子活動,以便了解園里的要求和孩子的發(fā)展情況,及時調(diào)整自己的教養(yǎng)方式。還有的班家長喜歡采取電話聯(lián)系的方式,認(rèn)為電話具有即時性,能及時地溝通和解決問題。為此,我們跟教師商定,每個班可以采取不同的溝通方式,但核心是要達(dá)到家園溝通的目的?,F(xiàn)在幼兒園與家長聯(lián)系的方式多種多樣,有的仍靠“家長園地”,有的用電話溝通,有的在網(wǎng)上溝通,還有的班每周開展一次親子活動或家長會。教師和家長、園長三方達(dá)成共識:無論采取何種方式,只要這種方式是教師擅長和喜歡的,同時能滿足家長需要,真正實現(xiàn)溝通目的,共同為孩子的成長提供支持性環(huán)境的,就是最合適的。

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