青年教師培養(yǎng)全方略

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  新世紀(jì)的教育呼喚更為專業(yè)化的教師隊伍,青年教師作為其中的特殊群體,其專業(yè)化成長更應(yīng)受到關(guān)注。那么,如何讓青年教師盡快成長呢?我園嘗試運(yùn)用“零”理念,在青年教師培養(yǎng)工作方面做出了一些有益的探索。

 

  “導(dǎo)”,精神塑造零空乏

 

  教育意識和職業(yè)信念是教師工作的內(nèi)驅(qū)力,也是青年教師成長的關(guān)鍵要素。我們以一個“導(dǎo)”字為準(zhǔn)繩,加強(qiáng)對青年教師的精神塑造,以喚起她們的職業(yè)自豪感、幸福感。

 

  每學(xué)期開學(xué),我們以“座談會”、“信息交流會”、“談心會”、“演講會”、“經(jīng)驗介紹會”等形式對青年教師進(jìn)行理想教育,傳遞給她們這樣的信息——工作著是美麗的,幼兒園為你的存在而驕傲,激勵青年教師成為令幼兒園感到驕傲的人;通過討論和學(xué)習(xí)“職業(yè)生涯規(guī)劃”、名人名言,幫助青年教師樹立職業(yè)認(rèn)同感,體驗“教育是太陽底下最光輝的事業(yè),教師是良心的事業(yè),幼兒教育是向下扎根的事業(yè)”的真正含義。我們通過開展“工作與幸?!薄ⅰ拔覍τ讕熉殬I(yè)的理解”、“做一名合格的幼兒教師”、“我自豪,我是一名孩子王”等演講活動,讓青年教師有機(jī)會傾吐教育過程中的喜怒哀樂,從內(nèi)心深處喚起職業(yè)幸福感,增強(qiáng)責(zé)任心和榮譽(yù)感。我們還組織青年教師學(xué)習(xí)優(yōu)秀師德材料,拜訪優(yōu)秀教師,用優(yōu)秀教師現(xiàn)身說法,激勵青年教師樹立成為一名優(yōu)秀教師的崇高理想。

 

  “體”,生活體察零疏忽

 

  在我園,我是這樣要求自己的:對青年教師,園長要做到一個“體”字,要成為她們的知心人。在這種基本要求之下,我園對青年教師努力做到四個“多一點(diǎn)”:對家庭生活多一點(diǎn)關(guān)心,對文化進(jìn)修多一點(diǎn)督促,對個人學(xué)習(xí)多一點(diǎn)關(guān)注,對業(yè)務(wù)提高多一點(diǎn)指導(dǎo)。與此同時,我們力爭在青年教師的成長過程中扮演好四個角色:戀愛結(jié)婚當(dāng)參謀,懷孕生育當(dāng)向?qū)В疾∽≡寒?dāng)親屬,心理障礙當(dāng)醫(yī)生。在日常工作中,我們積極營造關(guān)注青年教師成長的良好氛圍,讓她們有安全感和歸屬感,如遇到孩子入托問題我們及時過問,遇到教師過生日,則由工會牽頭召開生日晚會為其慶祝,遇到教師親屬不幸去世,園領(lǐng)導(dǎo)親自前往吊唁等??傊灰處熂彝ビ惺孪嗲?,我們都盡一切力量幫助解決,讓她們感受到幼兒園大家庭的溫暖,從而增強(qiáng)對集體的認(rèn)同感和歸屬感。

 

  “信”,賞識使用零顧慮

 

  心理學(xué)研究表明,領(lǐng)導(dǎo)敢于放手,以信任的眼光讓員工做從未做過的事、干從未干過的工作,他們的興趣、膽略、能力、工作熱情會迅速得到提高,這就是:賞識+使用=培養(yǎng)。

 

  我們正是以這一思想為指導(dǎo)來培養(yǎng)青年教師的。在課題研究、教改實驗上,我們大膽啟用青年教師,如我園省級課題“利用鄉(xiāng)土游戲,提高實踐能力”的子課題的承擔(dān)者就是20多歲的青年教師;市級立項課題“在美術(shù)活動中巧用鄉(xiāng)土材料”的研究人員中,有80%是青年教師。特別是近兩年,我們更是大膽啟用年輕人,幫助她們尋找自身的最強(qiáng)項,并不斷強(qiáng)化之,使她們自身素質(zhì)的發(fā)展進(jìn)入最佳狀態(tài)。如縣優(yōu)秀課競賽、優(yōu)秀墻飾設(shè)計評比、教師基本功競賽、優(yōu)秀論文評比、藝術(shù)節(jié)活動策劃、師幼畫展設(shè)計、省示范園驗收課呈現(xiàn)、送教到村活動運(yùn)作、家長學(xué)校講座等,我們都選派年輕人參加,她們在活動中獲得的獎項以及良好的社會效應(yīng),為我園爭得了榮譽(yù)。

 

  “嚴(yán)”,業(yè)務(wù)管理零隨意

 

  在業(yè)務(wù)活動要求上,對青年教師我們嚴(yán)格要求,決不遷就。日常工作中,我們采取多種方式督促教師的成長,如推門聽課、教養(yǎng)工作檢查等,發(fā)現(xiàn)問題及時交換意見,實事求是地指出其工作中的不足,多提建設(shè)性意見。此外,在工作中,我們還經(jīng)常給青年教師壓擔(dān)子,如讓其擔(dān)任學(xué)科組長、年級組長、教研組長,讓其承擔(dān)各級各類公開教學(xué)觀摩活動,給她們搭建鍛煉、成長的平臺。去年驗收時,大班的小沈老師一開始不敢接公開課任務(wù),我們的鼓勵讓她鼓起了勇氣,在自身的鉆研及中心教研組的幫助、指導(dǎo)下,她組織的“泥磚”系列活動收到了良好的效果,活動中幼兒飽滿的熱情、自信大膽的操作充分展示了快樂教學(xué)的真諦,受到了專家的好評。在我園,我們捌昌的是:任務(wù)與擔(dān)子并存,壓力與成功同在。雖然壓力折磨人,但卻激人奮進(jìn);雖然制度約束人,但又充滿關(guān)懷。同時,在業(yè)務(wù)管理過程中,我們堅持以動態(tài)、發(fā)展的眼光看待教師的成長,在成長速度、質(zhì)量上決不要求整齊劃一。

 

  “扶”,指導(dǎo)策略零局限

 

  近年,我們在全園試行“135工程”、“青藍(lán)培師工程”、“名師工程”,并在此基礎(chǔ)上組建師徒幫學(xué)對手,根據(jù)教師特點(diǎn)制定“個人發(fā)展長、中、近期規(guī)劃”,展開互幫互學(xué)活動。

 

  為使這項工作扎實而有效地實施,我們在培師規(guī)劃中明確規(guī)定培養(yǎng)目標(biāo),從德、能、勤、績四方面提出了“十個一”要求,即:每周讀一篇政治理論文章,每周記一篇業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記,每周聽一節(jié)課,每周寫一篇教學(xué)心得體會,每月關(guān)注一名特殊兒童的成長并做觀察記錄,每月參加一次課題研究,每月做一件玩教具,每學(xué)期讀一本好書,每學(xué)期寫一篇有質(zhì)量的論文并力爭在縣級以上刊物發(fā)表,每學(xué)期承擔(dān)一節(jié)年級組級以上的公開課、主持一次教研活動并參加一種升格學(xué)歷進(jìn)修。每學(xué)期師徒雙方簽名生效。

 

  在幫扶過程中,“師傅”們不辭辛苦,與青年教師一起備課、上課,認(rèn)真聽課、說課、評課,就新觀念與教育實踐的融合、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》(以下簡稱《綱要》)精神的滲透等進(jìn)行共同探討、互相交流,在思想的碰撞中師徒雙方共同得以提高。此外,幫學(xué)活動還涵蓋一日工作的其他環(huán)節(jié),如指導(dǎo)青年教師撰寫教育觀察筆記、做家訪、捕捉幼兒興趣生成主題、組織幼兒進(jìn)餐等。

 

  園里還定期召開培師經(jīng)驗交流會,評比幫學(xué)先進(jìn)對子,進(jìn)行經(jīng)驗共享,大家在互相學(xué)習(xí)、取長補(bǔ)短的過程中,爭先意識得以進(jìn)一步增強(qiáng),較好地實現(xiàn)了自我完善、自主發(fā)展。

 

  “練”,崗位訓(xùn)練零單一

 

  重視提高青年教師的文化業(yè)務(wù)素養(yǎng),使之積淀深厚內(nèi)功,是培養(yǎng)青年教師的當(dāng)務(wù)之急。我園采用的是“五式”培訓(xùn)法。

 

  自主式:督促青年教師自學(xué)、自研、自我加壓、自主提高,深入貫徹執(zhí)行“十個一”要求。

 

  開門式:堅持開門培訓(xùn),既請進(jìn)來也走出去。每年組織青年教師參加省、市、縣的研討會、培訓(xùn)會、觀摩會,給教師購買書刊,拓寬教師視野,注入業(yè)務(wù)發(fā)展的新鮮血液。

 

  沙龍式:開展“師幼關(guān)系”論壇、“一人一課”專題研討、“《綱要》知識解讀”互動講座等,以案例為主線,進(jìn)行對話式研究。

 

  操作式:定期組織青年教師參加電腦應(yīng)用、視頻儀使用策略等現(xiàn)代化教育技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高她們的現(xiàn)代化辦學(xué)設(shè)備操作能力。

 

  互動式:讓青年教師人人參與課題實驗,從選題、寫方案到實驗具體步驟和方法的采用均對青年教師一一指導(dǎo),每月召開課題信息交流會,每學(xué)期召開課題成果總結(jié)匯報會,匯報課題進(jìn)展情況、成果獲取情況,交流研究中的困惑,公布中心話題,集體商討對策,促進(jìn)科研意識和能力的提高。

 

  “議”對話研討零位差

 

  在培訓(xùn)策略上,我們改一言堂為人人參與的對話研討;改過去要求教師應(yīng)該做什么、不該做什么為讓教師以主人身份自主參與和做決定。我們以對話形式開展討論,整體上注重一個“議”字。活動中,我們鼓勵教師提問題、談見解,鼓勵腦力激蕩和觀點(diǎn)爭鳴。遇到有爭議的問題或是在問題未解決之前,作為領(lǐng)導(dǎo)的我們決不急于拍板,而是請大家分頭查閱資料,再進(jìn)行第二輪、第三輪商討,直至把問題搞清楚。這種“零位差”的研討方式有效地提高了教師參與的積極性和主動性,也讓我們漸漸遠(yuǎn)離了以往的“高位”意識,這樣,研討活動才真正具有了“研討”的意義和作用。

 

  “優(yōu)”,品牌意識零商量

 

  我園開展優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)秀論文、優(yōu)秀教學(xué)方案設(shè)計、優(yōu)秀觀察筆記等園內(nèi)競賽評比活動,給青年教師創(chuàng)造登臺亮相的機(jī)會,讓她們盡量展示自己的教學(xué)藝術(shù)和才能,比出一個“優(yōu)”字,確立精品意識。

 

  我園抓住一切機(jī)會,組織青年教師參加縣、市級競賽活動,把她們推出去,無論結(jié)果如何,在親歷參賽的過程中牢記一個“優(yōu)”字,打造精品意識。我園主辦園刊和成果集,增加教師發(fā)表作品和相互交流的機(jī)會,展示一個“優(yōu)”字,呈現(xiàn)精品成果。我園建立教科研獎勵制度,實施科研獎勵辦法,每學(xué)期按辦法發(fā)放獎金,進(jìn)一步激發(fā)教科研熱情,收獲一個“優(yōu)”字,品嘗精品回報。這些競賽和評比活動,有效地調(diào)動了青年教師實現(xiàn)自我奮斗目標(biāo)的積極性,真正收到了“你搭臺我唱戲,我評議你進(jìn)步”的雙重效果。

 

  我園對青年教師培養(yǎng)工作的重視,使她們有了方向上的指引、能力上的信任、政治上的關(guān)心、生活上的照顧、業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)、工作上的重用,為我園可持續(xù)性發(fā)展提供了堅實的人才基礎(chǔ)和強(qiáng)大的動力資源?,F(xiàn)在,我園的青年教師正在《綱要》精神的指導(dǎo)下迅速成長。

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